Philippe Lorino

Le succès d'une entreprise s'organise autour de trois mots clés :VALEUR : la performance, c'est créer de la valeur pour des clients,PROCESSUS : créer de la valeur, c'est maîtriser des processus d'action collectifs,COMPÉTENCES : maîtriser des... Lire la suite

Une dizaine de chercheurs issus d'horizons divers se sont réunis pour explorer le monde des organisations, dans sa complexité et sa richesse de signification. Huit histoires de gestion jalonnent cette " recherche du signe " ; les signes apparaissent... Lire la suite

"Tu me fends le coeur..." Marcel Pagnol, c'est l'enfant du Garlaban au profil d'azur, le fils préféré d'Aubagne et de La Treille, le prince de l'aventure capitale, le roi des Paris – ceux de la scène, ceux de l... Lire la suite

Une approche pluridisciplinaire originale pour mieux comprendre le fonctionnement des organisations contemporaines, et en particulier des entreprises. Aujourd'hui, les praticiens comme les chercheurs savent que... Lire la suite

Changer de stratégie pour attaquer un marché, pour personnaliser ses produits ou renouveler sa gamme… c’est vital pour l’avenir d’une entreprise. Encore faut-il disposer d’hommes et de femmes qualifiés pour produire, pour vendre… les nouveaux biens... Lire la suite

Cet ouvrage présente l’ensemble des approches théoriques du pilotage des performances des organisations :
• les approches traditionnelles : plan, budget, centres de profit, prix de cession internes, indicateurs financiers, choix d’investissements... Lire la suite

Ce livre montre l'actualité et la pertinence du pragmatisme, courant de pensée né aux États-Unis il y a un siècle, pour le monde du management et des organisations. Il mobilise les concepts pragmatistes clés pour analyser les problèmes... Lire la suite

Le travail est en effervescence. Du management par les algorithmes aux entreprises virtuelles en passant par les nouvelles formes d’autonomie ou de contrôle, nos vies professionnelles connaissent des évolutions importantes. Chaque personne doit... Lire la suite